古典に学ぶファシリテーションファシリテーションにおけるエネルギースパイラルの創出とその源
ファシリテーションでなぜ「エネルギー」を扱うのか？それは、エネルギーが場に影響を及ぼし、また、人と人のエネルギーがファシリテーションの結果や成果に影響を与えるためです。
本記事ではファシリテーションにおけるエネルギーの重要性とエネルギースパイラルが創出された状態についてご紹介します。
古典に学ぶファシリテーション
古典に学ぶファシリテーション場の源とは何か？『大学』から読み解く「無分別」のあり方
ファシリテーションにおいて、場を和ませ、安心安全な場作りをすることが非常に重要ですが、本記事は「場」の源について探求してみたいと思います。場の源を考えていく中で、中国の古典『大学』の一節にある「八条目」を読み解きながら、ファシリテーションにおける場づくりの源である「無分別」について深めていきます。
人間関係ファシリテーションにおける心理的安全性の重要性
人はルールに従うのではなく、場の力に影響されます。ファシリテーションを活用する上で重要になるのがこの場の力を利用し効果的にパフォーマンスを生み出すことです。威圧や上位の権限による場のコントロールは集団のパフォーマンスを大きく欠落させます。
実践ファシリテーションファシリテーションの「基本の型」とその効果とは？
何も決まらない会議、数人しか発言しない会議、実りのないミーティング。。。もっと創造的で、成果につながる効果的な会議をしたい方必見！ファシリテーションの型を知り、ファシリテーションの基本手順を学ぶことでファシリテーションの効果を生み出します
仕事・ビジネスいつの時代も変わらない成果のメカニズム「節に中る」とは？
新解釈ファシリテーションの効果を最大限に高める成果のメカニズム「節に中る」時代に囚われない普遍的なルール中国の古典「四書五経」の『中庸』という経典にある言葉です。変わらない本質であるからこそ常識が変わるこのVUCAな時代必須の学びと言えます
実践ファシリテーションファシリテーションの「基本の型」とその効果とは？
何も決まらない、数人しか発言しない、実りのないミーティング。もっと創造的で、成果につながる効果的な会議をするには？この記事では創造的で効果的な会議、またはミーティングにするためのファシリテーションの基本手順とその効果についてご紹介します。
実践ファシリテーション”りらっくす”ファシリテーション小学校の全体像
ファシリテーション小学校で取り扱うテーマは主に4つ。１あり方２やり方３結果４成果のメカニズムを学び、あり方の出発点を学ぶことでビジネスにおいての成果を生み出す人材を輩出することを目的にしています。それは中立的な立場でチームの成果を最大化します。
仕事・ビジネスVUCA時代の必須スキル、ファシリテーションとは？
現代では部署や会社の枠組みを超え、社内社外問わず様々なキャリアの人が共に仕事をする機会が増えています。 この状況下でチームを作り、成果に繋げていくためには、コミュニケーション、チームビルディング、コーチング、タイムマネジメント、プロジェクトマネジメント、ピラミッドストラクチャーなど総合的なビジネススキルが求められます。
人間関係手放す
あなたが真面目であればあるほど、自分に厳しくなり、自分で物事を解決しようとします。そういった場合、手放すとは、逃げや避ける、諦める、手を抜くといったネガティブなワードに捉えがちです。ここで学ぶのは手放すということの真意です。人間は1人では生きていけません。手放すとは何か。考えてみましょう。
コミュニケーションコーチング
コーチングとは相手の話に耳を傾け、観察や質問を投げかけながら、ときに提案などをして相手の内面にある答えを引き出す目標達成の手法のことです。
では、ファシリテーション視点でこのコーチングを使うということはどういうことでしょうか？