コーチングとは相手の話に耳を傾け、観察や質問を投げかけながら、ときに提案などをして相手の内面にある答えを引き出す目標達成の手法のことです。
ビジネスにおける「コーチング」とは、対象者の自主性を促し、能力や可能性を最大限に引き出しながら、目標達成に向けてモチベーションを高めるコミュニケーション手法のことを指します。企業の人材育成の場面でも活用され、「コーチング型マネジメント」と呼ばれることもあります。
大きな特徴は、「対象者の自発性を促す」ことです。目標達成に向け、行動を強制するのではなく、対話を重ねることで、対象者がポテンシャルを発揮できる状態に導き、自己成長を促します。
具体的には、
ー人間の可能性は無限であること
ー課題に対する答えは相手の中に必ずあること
ー相手が自ら答えを見つけるためのパートナーに徹すること
という3つの考え方に基づいており、それにより
ー自分自身で答えを導き出す能力
ー主体的、自主的に物事に取り組んだり考えたりする姿勢
ー新しい価値観や新しい答えにたどり着こうとする前向きな気持ち
を身に付けることができるのです。
ファシリテーション視点でこのコーチングというスキルを活かすとしたらあなたはどう考えますか？
会議には様々なサイズがあります。会議の中で起こっていることは問題、課題可決だけでしょうか。
様々な立場の人材が集まり、一つの時間を共有する。その場では、問題や課題解決やプロジェクトの発案や計画など話し合いの方向性を持って話し合いが行われます。そこは人が学び成長できる場ではないでしょうか。ファシリテーション小学校では、多角的に会議の場を捉え、全てを活かし新たな価値を生み出す技術を徹底的に学べます。これは座学ではありません。人をつなぎ活かすための総合スキルなのです。
